Mois : mai 2020

L’US Fresh Air Push a commencé à évaluer le tout nouveau processus de rechargement et de déplacement de motoneige spécialement développé pour l’avion tiltrotor CV-22 Osprey. La motoneige est probablement considérée comme le fret le plus alternatif dans le système de l’escadre d’opérations exclusives CV-22 Osprey, mais pour le moment, ce type d’automobile est extrêmement efficace pour les opérations secrètes des forces armées dans l’Arctique. Sur la base de la dernière publication de rapports de services, les aviateurs de la 352e escadre des procédures spécifiques ont eu recours au nouveau processus de chargement et de transport de motoneige, SLATS, en Norvège. «Les CV22 que RD travaillera un peu avec la motoneige, la recherche et l’extraction, en les livrant exactement là où nous en avons besoin, puis en les choisissant comme sauvegarde», a mentionné le militaire du 352e Escadre des procédures spéciales. À l’heure actuelle, Oxygen Force Engineers a mis au point une nouvelle méthode de contrainte, facilitant les interventions chirurgicales en motoneige, qui comprend des tapis caoutchoutés de type cheval, placés au fond de la cabine et fixés à l’aide de mousquetons. La toute nouvelle méthode SLATS permet de contraindre efficacement et rapidement les motoneiges sur l’avion ?? 22 lors d’interventions chirurgicales rapides. Les lattes pourraient être un signe que le Pentagone s’intéresse aux arguments de souveraineté dans l’Arctique. Créé dans les années 1980 et 1990, le V-22 a été créé pour réaliser de nombreux objectifs tels que transporter des troupes et du matériel, placer et récupérer des dispositifs de traitement spécifiques, et rechercher et récupérer avec une vitesse et une collection supérieures à celles des coptères traditionnels et à une plus grande maniabilité avion-aile. Le prototype a été piloté en mars 1989. Le V-22 a été brièvement immobilisé au sol juste après des accidents mortels au cours d’essais en mai et en décembre 2000. Les essais ont été achevés en 2005 et l’avion a été mis en service pour la première fois en Irak avec tous les You.S. . Marine Corps en 2007. V-22, aussi appelé Osprey, avion de service armé à rotor pendulaire construit par Bell Chopper (une filiale de Textron) et Boeing. La configuration hybride spéciale du V-22, qui associe les caractéristiques de pointe d’un hélicoptère à une compagnie aérienne à turbopropulseur, lui permet de décoller à la verticale. Le moment où il est en vol, les deux nacelles de bout d’aile du V-22, chaque individu ayant un moteur et un rotor de 11 mètres, pivotent 90 diplômes d’une position au-dessus de la tête à une position avancée pour aider à une vitesse substantielle, efficace en essence. voyage aérien horizontal. Votre aile ainsi que les lames de coupe du rotor s’effondrent pour constituer une zone de stockage portable, ce qui permet à l’avion de travailler à partir de navires ou d’aérodromes expéditionnaires. Le V-22 comprend une vitesse de croisière d’environ 276 kilomètres (444 kilomètres) par heure, ainsi qu’un toit en état de fonctionnement d’environ 25 000 pieds (7620 mètres).

L’histoire de la troisième ville de Turquie n’est qu’un exemple de migration. Les Juifs séfarades livrèrent des pâtisseries boyoz remplies d’artichauts et de tahinis, lorsque les marchands levantins grignotèrent de l’ortie, du mouron et plus de 100 délicieux traitements aux herbes de toute la Méditerranée. Le cacophoniste Kemeralti Bazaar, l’un des plus anciens de Turquie, propose des saveurs plus récentes: soupes à la menthe, pizzas lahmacun et bagels au gevrek dans le Caucase, les Balkans musulmans et la folie orientale de la Turquie. La plupart des gastronomes s’imposent au début du printemps, lorsque les saveurs régionales d’Izmir se développent, ainsi que ses arbustes au citron ou à la lime. La «Perle de la mer Égée», très utile aux piétons, est également le quartier des rues où l’alimentation est le mieux coté. Montez à côté de vous pour trouver des brochettes de moules tava, des choux au fromage cheddar katmer et des friandises sambali à la semoule et aux amandes. Des hauts agréables chatouillant à 25 degrés Celsius pourraient bien convenir à l’antiblocage avant l’incendie total en été. Essencez-vous avec une forte tasse d’espresso turc qui vous mènera à la promenade de Kordone, réponse d’Izmir à la Rive Gauche ou à Las Ramblas. Elle couronne une ville sans vergogne libérale, qui semble au large de ses traditions et de sa cuisine: les pieux orientaux dédaignent le paiement en tant qu’Infidel Izmir. Attendez-vous à des pistes cyclables, des pamphlets de cerf-volant, des adolescents qui s’embrassent et des bars à vins débordant du pinot noir. A l’intérieur des terres, blanchies à la chaux, des avenues grecques anciennes, des tavernes de squid’n’ouzo, des chapelles historiques s’imposent et, au-delà du labyrinthe, le bazar labyrinthique, avec ses étals, ses théiers et ses boutiques d’artisanat, est définitivement une agora utilisée pour stocker de l’huile d’olive extra vierge et fromage feta quand Marcus Aurelius s’est assis sur le trône à Rome. Un repas remarquable que nous aimons, c’est que c’est un single. Et sur cette page est comment se préparer. Farcir les olives avec autant de Manchego que vous pouvez y insérer. Mettez la farine, l’œuf vaincu et la chapelure dans environ trois plats peu profonds individuels. Couvrir les olives de la farine, puis dans l’ovule, enfin dans la chapelure. Température: 2 cm de gaz dans une casserole à 180 ° C, en vérifiant à l’aide du thermomètre électronique du cuisinier – ou jusqu’à ce qu’un cube de pain brunisse au bout de 20 minutes environ. Abaissez très délicatement les olives dans les huiles et faites-les frire pendant quelques instants jusqu’à obtenir un brun foncé fantastique. Égoutter sur du papier essuie-tout et assaisonner avec du sodium océan, puis aider en utilisant une tasse froide de xérès.

Récemment, j’ai voyagé en France pour vivre une expérience pratique unique. J’ai continué un vol pour découvrir la bonne chose à propos de l’Etna et tenter de faire du parapente en même temps. C’était incroyable. Et ce que j’adorais le plus, c’était d’avoir la capacité d’apprécier l’avantage du panorama par le flux d’air. Comme d’autres volcans vivants, il varie en altitude, s’améliorant par rapport aux dépôts lors des éruptions et minimisant par la dégradation régulière du bord du cratère. En 1865, le sommet volcanique était d’environ 170 orteils (52 mètres) de plus qu’il ne l’était en réalité au début des temps modernes. L’Etna est devenue systématiquement étudiée depuis le milieu du XIXe siècle. Trois observatoires se trouvent être créés sur ses pentes; on les trouve à Catane, Casa Etnea et Cantoniera. Les Grecs ont développé des histoires concernant le volcan, proclamant que c’était l’atelier d’Héphaïstos et aussi des Cyclopes ou qu’en dessous le massif Typhon se couchait, faisant trembler la planète Terre lors de sa conversion. Le poète traditionnel Hésiode a parlé des éruptions de l’Etna, ainsi que des Grecs Pindare et Eschyle connus comme une éruption populaire de 475 avant notre ère. Une autre des éruptions antiques bien mieux reconnues de l’Etna était celle relative à 396 avant notre ère, qui empêchait l’armée carthaginoise de se rendre à Catane. De 1500 avant notre ère à 1669 CE, il existe en fait des documents de 71 éruptions, dont 14 ont transpiré juste avant l’ère populaire. Une éruption en 1381 a provoqué un mouvement de lave jusqu’à l’eau ionienne, à environ 10 miles (16 km) de côté. L’une des éruptions historiques les plus brutales, néanmoins, se situe en 1669 (du 11 mars au 15 juillet), quand environ 990 zillions de jardins cubiques (830 mille mètres cubes) de lave ont été déversés. L’éruption s’est produite le long d’une fissure qui s’est établie au-dessus de la ville de Nicolosi, augmentant dans un gouffre d’où coulaient de la lave et de forts fragments, du sable jaune et des cendres ont en fait été projetés. Le second a créé un cône deux fois plus de 150 pieds. (46 mètres) grand, nommé Monti Rossi. Le mouvement de lave a détruit douze villages sur la pente réduite et a submergé la partie occidentale traditionnelle de la ville de Catane. Les efforts pour détourner l’approvisionnement en lave de Catane ont en fait été produits par des travailleurs qui ont creusé une tranchée au-dessus de la communauté. Historiquement, baptême en parapente cette offre a été la toute première tentative de détourner une coulée de lave. Entre 1669 et 1900, 26 autres éruptions avaient été notées. L’éruption de 1852-53 aplati d’énormes cales de bois et a pratiquement ruiné la région de Zafferana. Au cours du XXe siècle, il y a eu des éruptions en 1908, 1910, 1911, 1918, 1923, 1928, 1942, 1947, 1949, 1950-51 et 1971. Celle relative à 1928 a coupé le chemin de fer au bas du sommet de la montagne et enterré la communauté de Mascali. L’éruption de 1971 a vulnérable plusieurs communautés à l’aide de son mouvement de lave et détruit certains vergers et vignobles. L’action a été presque continue au cours de la décennie qui a suivi 1971, et en 1983, une éruption qui a survécu à quatre mois a incité les organismes gouvernementaux à exploser de la dynamite pour tenter de réorienter les mouvements de lave. Les ultimes éruptions importantes du XXe siècle se sont produites en 1986 puis en 1999. Au début du XXIe siècle, une éruption grave a commencé en juillet 2001 et a duré quelques semaines. D’autres actions volcaniques importantes du début du XXIe siècle ont fourni les éruptions stromboliennes de 2002-03, 2007, 2015, 2017, 2019 et 2020. (Les éruptions stromboliennes comprennent des explosions raisonnables de gaz en augmentation qui éjectent des caillots de lave incandescente dans des éruptions cycliques ou pratiquement continues. Cette expérience de voyage en avion était tout simplement incroyable.

Chaque semaine semble assister à une toute nouvelle catastrophe dans le climat économique du concert. Les travailleurs de Gig sont blessés et tués sans que les systèmes dont ils bénéficient ne reconnaissent ou n’assument aucune obligation. De nombreux employés assument ces dangers sous le revenu minimum. C’est en fait pour cette raison que les PDG d’Uber, de Deliveroo et de quatre autres grands programmes sont venus collectivement pour «renforcer les droits des travailleurs» en utilisant une «Charte de principes pour un bon travail de programme» qui a été publiée dans le forum Planet Economic Community Davos. Ce type de stratégie d’entreprise n’est pas nouveau et des techniques similaires sont utilisées dans de nombreuses industries. En 2017, Sainsbury’s a annoncé que les thés de sa propre entreprise ne porteraient plus le label Fairtrade. Une fois placés eux-mêmes depuis le plus grand négociant mondial de produits Fairtrade, le géant du magasin d’alimentation a déclaré qu’ils pourraient certifier leur chaîne d’approvisionnement en thé vert dans le cadre d’un plan à domicile moins cher, «  Fairly Traded  », qui imitait certaines des caractéristiques clés de Fairtrade, mais était beaucoup moins responsable envers les propriétaires d’exploitations agricoles. Sainsbury’s pariait que les consommateurs n’auraient ni le temps ni l’intérêt d’examiner la vraie différence. La stratégie de Sainsbury s’inscrit dans un schéma plus large de mobilisation des comptoirs d’entreprises que les études scientifiques ont observé dans le monde de la qualification éthique. Les entreprises sont de plus en plus conscientes du fait qu’en l’absence d’une législation indépendante importante, elles peuvent établir leurs propres réglementations: affirmer un contrôle toujours meilleur des acteurs beaucoup moins puissants au sein de leurs magasins d’origine. En nous familiarisant avec ces tactiques dans d’autres secteurs, nous n’avions pas été étonnés du lancement, la semaine dernière, de la «  Charte des principes une fois pour toutes, System Work  » par un groupe de puissants programmes de travail électroniques, ni que cette charte clôturait la Forum de la Communauté économique mondiale (WEF), qui jouit d’une réputation étendue, diluant la législation économique en faveur d’activités de haut niveau. À première vue, la charte ressemble aux principes de la Fairwork Foundation que les gens ont créés et hautement traités au cours de nombreuses années de consultation avec le personnel et les chercheurs. Parfois, il reproduit même du texte directement à partir des principes du Fairwork. À chaque mouvement, néanmoins, le document est vraiment une réponse diluée et inférieure aux difficultés rencontrées par le personnel du système. Sans aucun doute, la possibilité de ce genre de mascarades commerciales d’équité est parce qu’elles aident à brouiller les normes honnêtes, à légitimer le statu quo et à empêcher des changements importants. Les progrès en matière de bonnes normes de travail au sein de l’économie globale du concert doivent certainement être reconnus et reconnus. Néanmoins, l’amélioration ne sera possible que si, bien entendu, elle donne la parole aux travailleurs. Nous ne pouvons pas laisser le soin aux organisations qui profitent de saper les protections traditionnelles du travail de déterminer une fonction décente. Le fait que cette charte ait été publiée implique que l’activisme des employés et le niveau de résistance, en plus d’un plaidoyer comme le nôtre, trouvent de plus en plus dans la conscience publique quels systèmes ressentent la pression de réagir. Néanmoins, les principes du WEF dégringolent cruellement à l’abri d’un objectif important de «bon travail de programme» dans cinq méthodes clés. Tout d’abord, les entreprises doivent avoir présenté le personnel, leurs représentants et les autorités gouvernementales au bureau et les avoir consultés de bonne foi pour définir des critères de «bon travail de programme». La Charte affirme que «toutes les parties prenantes, telles que les opérateurs de programme, les organes directeurs et les travailleurs à eux seuls, contribuent à garantir le bien-être des personnes engagées dans le travail sur la plate-forme.» Cela détourne sans honte le devoir des étoiles – c’est-à-dire des opérateurs de plate-forme – qui extrêmement gérer les problèmes de travail du programme. Les programmes fixent les salaires et utilisent la gestion algorithmique, ainsi que des incitations et des sanctions, pour contrôler les travailleurs. Souvent, les passions des managers ne s’alignent pas sur les intérêts du personnel. En outre, la sculpture de l’inclusivité de la Charte contredit le fait qu’elle a été rédigée sans aucune entrée évidente de la part des autres parties prenantes qu’elle détermine. Si, avec les opérateurs du programme, les autorités gouvernementales et les employés, ils sont également responsables du bien-être des travailleurs, ils doivent également être impliqués dans l’identification de ses paramètres. Pour créer une voie d’action puissante et multipartite, les PDG du système devraient – plutôt que de publier un plan unilatéral – investir dans une véritable conversation tripartite concernant les sociétés de personnel et les organes directeurs dans un lieu indépendant tel que la Conférence mondiale sur le travail de l’Organisation internationale du travail.

L’expertise la plus remarquable que j’ai jamais vue a probablement été de sauter en parachute sur les chaînes de montagnes de l’Everest. L’Everest est sans aucun doute le plus haut sommet de montagne au monde. Comme d’autres pics importants de la région, Install Everest est définitivement vénéré par la population locale. Sa marque tibétaine la plus typique, Chomolungma, signifie «Déesse maman du monde» ou «Déesse de ta vallée». La marque sanskrit Sagarmatha implique pratiquement «Peak of Heaven». Son identité en tant que point culminant de la surface de la Terre n’a cependant pas été acceptée jusqu’en 1852, une fois que le Survey of India du gouvernement a établi ce fait. En 1865, la montagne – auparavant connue sous le nom de Maximum XV – a été renommée Sir George Everest, arpenteur britannique de l’Inde de 1830 à 1843. Les variétés himalayennes ont été poussées vers le haut par l’activité tectonique parce que le plat indo-australien a été déplacé vers le nord dans le sud et a été subduit (sous pression vers le bas) sous le plat eurasien, poursuivant l’écrasement des deux plats impliquant environ 40 et 50 mil dans le passé. L’Himalaya eux-mêmes a commencé à augmenter d’environ 25 à 30 millions dans le passé, et le Grand Himalaya a commencé à obtenir son genre actuel pendant l’époque du Pléistocène (environ 2.600.000 à 11.700 dans le passé). L’Everest ainsi que ses sommets englobants sont l’aspect d’un grand massif de collines qui forme un centre d’attention, ou nœud, avec cette activité tectonique de l’Himalaya fantastique. Détails des dispositifs de placement mondiaux en place sur l’Everest, étant donné que la fin des années 1990 signifie que la montagne se déplace régulièrement de plusieurs pouces vers le nord-est et grimpe d’une fraction de pouces par an. Dans les années 1950 et 1960, les frais de montage d’une expédition dans l’Everest étaient élevés et le nombre d’alpinistes connaissant l’Himalaya si peu qu’il y avait eu plusieurs années où aucun équipage n’avait tenté le sommet de la montagne. À partir des années 1970, les expéditions sont devenues un peu plus fréquentes, mais le Népal n’a continué à délivrer que deux ou trois permis par an. Dans les années 80, les permis sont devenus disponibles pour les mois de pré et de publication de la mousson et pour les trajets à travers l’Extrême-Orient avec le Népal, et le nombre total d’expéditions est passé à environ 10 par an. Tout au long des années 1990, il est devenu standard car il ne devait pas y avoir moins de 10 expéditions pour chaque période de chaque côté de la montagne / colline, et ces numéros de téléphone ont continué d’augmenter peu après 2000. Probablement les opérateurs les plus rentables, le Néo-Zélandais Rob Hallway , a fait monter des équipages sur la route du col sud jusqu’au sommet en 1990 et également en 1992, 1993 et ??1994. Le 10 mai 1996, saut en parachute son équipe et de nombreuses autres équipes avaient été piégées au sommet dans la terrible surprise de l’après-midi. Hallway avec son client américain, Doug Hansen, sont décédés chacun avec le Sommet du Sud. Une information américaine issue du voyage commercial indépendant, Scott Fischer, est également décédée, ainsi que plusieurs autres grimpeurs, dont quelques Indiens, autour de la crête nord-est. Même si la disparition de la fin des années 1980 possédée est restée presque invisible, celles-ci dans la surprise de 1996 ont été rapidement signalées sur le Web et ont généré une couverture médiatique et une littérature sur les tragédies substantielles. Dans tous les cas, 12 grimpeurs sont morts au cours de l’année précédant la mousson, et 3 autres sont morts une fois la mousson. La tragédie de 1996 aurait pu attirer l’attention du monde, mais elle n’a vraiment rien fait pour réduire l’attrait de l’Everest. Ce parachutisme plus que Position Everest est extraordinaire.

Après son élection, il était difficile de prédire ce que le président Trump ferait. Lors de la campagne électorale, il a tout dit et l’opposé de tout: d’un tarif de 45% sur les importations chinoises à la réintroduction de la séparation des banques commerciales et d’investissement, d’une utilisation agressive de l’autorité antitrust à l’abolition totale de Dodd-Frank, le réglementation financière adoptée après la crise. Au bout de deux mois, il est clair que la politique industrielle de Trump sera pro-business, pas pro-market.
Cela peut sembler être une nuance, mais il existe une différence fondamentale. Une politique pro-entreprise favorise les entreprises existantes au détriment des générations futures. Une politique pro-marché favorise des conditions qui permettent à toutes les entreprises de prospérer sans favoritisme. Une politique favorable aux entreprises défend les entreprises nationales avec des taux et un traitement favorables. Une politique pro-marché ouvre le marché intérieur à la concurrence internationale car cela profiterait non seulement aux consommateurs, mais aussi aux entreprises elles-mêmes à long terme, qui devront apprendre à être compétitives sur le marché, plutôt qu’à prospérer grâce à protection et aides d’État. Une politique pro-entreprise ferme les yeux (souvent deux) lorsque les entreprises polluent, éludent et fraudent les consommateurs. Une politique pro-marché vise à réduire la charge fiscale et réglementaire, mais garantit que les lois sont appliquées de manière égale à tous.
Paradoxalement, une politique favorable aux entreprises finit par nuire non seulement à l’économie, mais aussi, à long terme, aux entreprises dont elle avait bénéficié à l’origine. Cela importe peu à ses partisans, car lorsque les poulets rentreront chez eux, ils auront déjà rapporté des milliards. Angelo Mozilo, fondateur de Countrywide, la banque responsable d’une grande partie des hypothèques toxiques qui ont conduit à la crise de 2008, vit joyeusement des 600 millions de dollars qu’il a accumulés, malgré les énormes dégâts de la crise financière qu’il a contribué à créer.
Pendant la campagne présidentielle, Trump a utilisé de nombreux thèmes populistes. Le premier signal que sa politique ne sera ni populiste ni populaire, mais strictement pro-business, est son choix de membres du Cabinet. Trump avait promis de vider le marais »à Washington de lobbyistes. Peu de gens se sont rendu compte qu’il ferait cela en rendant inutiles les intermédiaires, car les lobbyistes eux-mêmes seraient en charge des départements: le PDG d’Exxon en tant que chef de la politique étrangère, un ancien associé de Goldman Sachs au Trésor, la fille d’un armateur pour Transport, voleur au Commerce, etc.
Le deuxième signal était les choix du président élu pour diriger les agences gouvernementales les plus importantes. À la tête de l’EPA, Trump a placé un avocat qui a poursuivi l’EPA en Oklahoma pour l’industrie pétrolière. À la tête de la Securities and Exchange Commission (SEC), Trump a choisi un avocat expérimenté dans la défense des entreprises accusées de fraude et de corruption internationale. De plus, le nouveau président de la SEC est marié à un associé de Goldman Sachs, une société réglementée par la SEC.
Le troisième signal était la menace de Trump d’introduire une taxe à la frontière », un autre nom pour un tarif sur les importations. Cette taxe servira non seulement les désirs protectionnistes de certaines parties des industries américaines, mais fournira également des ressources financières pour couvrir la réduction promise de la fiscalité directe. La taxe serait contraire aux règles de l’Organisation mondiale du commerce. Cependant, Trump a menacé que les États-Unis quitteront l’OMC
Le pire signal, cependant, vient de la façon dont Trump a utilisé ses tweets pour attaquer et amadouer les entreprises américaines. United Technologies (UT) a été félicité pour sa décision d’annuler les plans de fermeture de son usine d’Indianapolis et de la délocaliser au Mexique. Apparemment, cette décision était le résultat des avantages fiscaux offerts par le vice-président élu Pence, qui est le gouverneur de l’Indiana. En vérité, la décision semble motivée par la crainte de représailles sur les contrats du gouvernement, qui représentent une grande partie des revenus d’UT Une crainte qui semble justifiée, car Trump a attaqué Boeing au sujet du coût (qu’il jugeait excessif) du nouvel avion présidentiel et a attaqué Lockheed Martin au-dessus de l’avion F-35. Trump a probablement raison sur les deux points, et cela ne fait qu’ajouter à sa popularité, mais un président devrait résoudre ces problèmes en suivant les règles et non avec une exécution sur la place publique des médias sociaux.
Avec cette stratégie, Trump utilise intelligemment l’approche de la carotte et du bâton. Lorsque Ford a été publiquement félicité pour avoir décidé de ne pas construire une nouvelle usine au Mexique, le prix de ses actions a augmenté de 4,5%. Softbank a fait encore mieux (+ 6,2%) après avoir été félicité par Trump pour avoir investi 50 milliards de dollars aux États-Unis. Le motif de Softbank était simple: Softbank possède Sprint, un opérateur de téléphonie mobile qui souhaite fusionner avec T-Mobile afin d’augmenter sa puissance sur le marché. Le pouvoir d’autoriser cette fusion appartient au nouveau chef de la Federal Trade Commission, qui n’a pas encore été nommé par Trump. Le tweet positif de Trump nourrit l’espoir de Softbank que la fusion soit approuvée.
Nous attendrions un tel comportement de la part d’un dictateur d’une république bananière, et non du président élu de la plus ancienne démocratie du monde. La présidence Trump a commencé de la pire façon possible pour tous ceux qui, comme moi, croient encore au marché.
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Lecteurs, j’ai vu un correspondant qualifier mes vues de cyniques réalistes. Permettez-moi de les expliquer brièvement. Je crois aux programmes universels qui offrent des avantages matériels concrets, en particulier à la classe ouvrière. Medicare for All en est le meilleur exemple, mais un collège sans frais de scolarité et une banque des postes relèvent également de cette rubrique. Il en va de même pour la garantie de l’emploi et le jubilé de la dette. De toute évidence, ni les démocrates libéraux ni les républicains conservateurs ne peuvent mener à bien de tels programmes, car les deux sont des saveurs différentes du néolibéralisme (parce que les marchés »). Je ne me soucie pas beaucoup de l’isme »qui offre les avantages, bien que celui qui doit mettre l’humanité commune en premier, par opposition aux marchés. Cela pourrait être un deuxième FDR sauvant le capitalisme, le socialisme démocratique en train de le lâcher et de le coller, ou le communisme le rasant. Je m’en moque bien, tant que les avantages sont accordés. Pour moi, le problème clé – et c’est pourquoi Medicare for All est toujours le premier avec moi – est les dizaines de milliers de décès excessifs dus au désespoir », comme le décrivent l’étude Case-Deaton et d’autres études récentes. Ce nombre énorme de corps fait de Medicare for All, à tout le moins, un impératif moral et stratégique. Et ce niveau de souffrance et de dommages organiques fait des préoccupations de la politique d’identité – même le combat digne pour aider les réfugiés que Bush, Obama et les guerres de Clinton ont créé – des objets brillants et brillants en comparaison. D’où ma frustration à l’égard du flux de nouvelles – actuellement, à mon avis, l’intersection tourbillonnante de deux campagnes distinctes de la doctrine du choc, l’une par l’administration, et l’autre par des libéraux sans pouvoir et leurs alliés dans l’État et dans la presse – un un flux de nouvelles qui m’oblige constamment à me concentrer sur des sujets que je considère comme secondaires par rapport aux décès excessifs. Quel type d’économie politique est-ce qui arrête, voire inverse, l’augmentation de l’espérance de vie des sociétés civilisées? J’espère également que la destruction continue des établissements des deux partis ouvrira la voie à des voix soutenant des programmes similaires à ceux que j’ai énumérés; appelons ces voix la gauche. » La volatilité crée des opportunités, surtout si l’establishment démocrate, qui place les marchés au premier plan et s’oppose à tous ces programmes, n’est pas autorisé à se remettre en selle. Les yeux sur le prix! J’adore le niveau tactique, et j’aime secrètement même la course de chevaux, car j’en parle quotidiennement depuis quatorze ans, mais tout ce que j’écris a cette perspective au fond.